Botafogo, Rio de Janeiro
Uma consultoria construída sobre confiança e método
Desde o início, a Ipê opera com a crença de que boas decisões empresariais precisam de contexto, não de soluções prontas.
Voltar ao InícioNossa história
Como a Ipê chegou até aqui
A Ipê nasceu de uma percepção simples: muitas empresas de pequeno e médio porte no Brasil operam com potencial real, mas sem o suporte estruturado para transformá-lo em direção. Não falta trabalho — falta clareza sobre para onde ir e como organizar o que já existe.
Fundada em 2016 em Botafogo, no Rio de Janeiro, a consultoria foi criada para preencher esse espaço de forma honesta. Desde o início, a proposta foi trabalhar perto das equipes, entender a fundo o contexto de cada empresa e oferecer ferramentas que pudessem ser aplicadas de verdade — não relatórios para ficarem na gaveta.
Ao longo dos anos, desenvolvemos três linhas de trabalho que respondem às necessidades mais frequentes dos nossos clientes: ajudá-los a planejar o próximo período de crescimento, a organizar suas equipes com mais eficiência e a entender melhor quem são os seus clientes e o que eles valorizam.
O nome Ipê não é acidental. A árvore floresce antes de qualquer outra, muitas vezes num momento em que ainda parece improvável — e o faz com uma consistência que independe do entorno. É essa mesma qualidade que buscamos nos processos que construímos: não velocidade forçada, mas uma forma de avançar que resista bem ao tempo.
8+
anos de atuação
120+
empresas atendidas
3
serviços principais
Missão
"Apoiar empresas a crescer com consciência — respeitando o ritmo de cada uma e investindo em decisões que durem."
Quem faz
A equipe
Rafael Costa
Sócio-fundador
Economista com passagem por empresas de médio porte nos setores de varejo e serviços. Lidera os engajamentos de planejamento estratégico desde a fundação da Ipê.
Marina Matos
Consultora Sênior
Especialista em design organizacional, com experiência em reorganização de equipes em empresas que passaram por crescimento acelerado.
Thiago Souza
Analista de Clientes
Formado em ciências sociais aplicadas, conduz as análises de base de clientes e coordena as entrevistas que fundamentam os relatórios de percepção.
Como trabalhamos
Padrões que orientam cada projeto
Confidencialidade total
Todas as informações compartilhadas durante os engajamentos são tratadas com sigilo absoluto. Nada é compartilhado sem autorização escrita do cliente.
Documentação clara
Cada entrega é acompanhada de documentação detalhada, sem jargão desnecessário. O cliente recebe materiais que ele e a equipe conseguem usar de forma autônoma.
Comunicação direta
Mantemos canal aberto durante todo o projeto. O cliente sabe em que etapa está o trabalho e pode fazer ajustes à medida que o processo avança.
Análise baseada em dados
As recomendações que fazemos partem do que existe — dados reais da empresa, conversas com a equipe, comportamento observado. Não de modelos aplicados de forma genérica.
Proteção de dados (LGPD)
Operamos em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados. Os dados pessoais coletados durante os projetos são tratados com responsabilidade e armazenados com segurança.
Ética profissional
Seguimos as diretrizes do Conselho Federal de Administração (CFA) e mantemos atualização contínua nas melhores práticas de consultoria empresarial no Brasil.
Valores
O que nos guia no trabalho com empresas
A consultoria empresarial voltada para pequenas e médias empresas no Brasil precisa reconhecer o contexto em que essas organizações operam: mercado inconstante, equipes enxutas, pouco tempo disponível para reflexão estratégica. A Ipê foi construída com essa realidade como ponto de partida, não como obstáculo.
Nosso modo de trabalho parte da escuta. Antes de sugerir qualquer caminho, buscamos compreender o que a empresa já faz bem, onde estão as fricções do dia a dia e o que os gestores percebem como prioridade. Essa etapa — que muitas vezes é apressada em outros tipos de engajamento — é, para nós, onde o trabalho mais importante acontece.
A partir daí, organizamos o que foi ouvido e observado numa estrutura que possa ser discutida, refinada e, principalmente, usada. Os documentos que entregamos não são definitivos por natureza — são ferramentas de trabalho, pensadas para ser atualizadas conforme a empresa evolui.
Atuamos com foco em Rio de Janeiro, mas atendemos empresas em todo o Brasil de forma remota, com encontros presenciais pontuais quando o projeto exige. A proximidade física importa para certos aspectos do trabalho — mas não é um requisito para fazer bem a consultoria que nos propusemos a oferecer.
Próximo passo
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